双重预防机制咨询按照PDCA计划-执行-检查-行动管理模式，通过差距分析调研和分析现场风险管控现状，对标法律法规、行业最佳做法和管理分析差距和改进建议，优化双机制建设方案及推广策略。双控项目执行重点是危险源辨识和风险评估是项目工作的核心，对危险源特性掌握，辨识...
以“风险”为核心的安全管理理念，认识安全工作的重要性，理解工艺安全基础知识，掌握科学的安全管理方法...
企业安全管理水平的有效提升必须以建立隐患排查和风险管控双重预防机制为有力抓手，通过综合安全检查与专项安全检查相结合的动态过程安全风险诊断和隐患排查，解决安全管理中“认不清、想不到、管不到”的难题，实现企业安全风险管控情况的评估和风险管控措施的诊断和完善改进。...
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