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班组长安全培训

时间:2023-11-05作者:admin

班组长安全培训

一、课程介绍:

企业的一线管理直接面对基层员工的管理和现场生产作业的风险,是企业生产团队中承上启下的枢纽,提高他们的安全知识和安全管理技能对企业杜绝事故发生,保证安全生产有重大意义。

通过参加本培训,提升企业生产班组长的现场安全管理能力,使一线管理人员:

1. 理解做好安全管理对班组长的重要性

2. 理解导致事故发生的原因

3. 理解公司期望什么样的班组安全管理

4. 理解班组长应当具备什么样的安全管理能力

5. 理解班组长的安全管理职责

6. 掌握作业场所危害辨识、风险评估及管控方法

7. 掌握作业场所安全管理措施的有效实施方法

8. 理解如何建立并维护一个安全的作业场所 

二、课程依据:

本课程的开发依据以下文件:

· 公司HSE管理体系相关程序文件

· 行业最佳作业实践

三、参加课程人员:

以下人员应当参加本培训

· 班组长等一线管理人员

四、课程时间:

本课程的课时总共为8个小时,面授/网络

五、课程方式:

课堂讲解案例教学实战演练小组讨论情景模拟游戏活动

六、课程内容:

1. 做好安全管理对于班组长的重要性

1) 可能发生的安全生产事故

2) 事故对员工及班组长可能产生的影响

3) 班组长往往对事故负有不可推卸的直接管理责任

4) 班组长可能承担的安全法律责任

 

2. 为什么会发生事故

1) 为什么会发生事故

2) 为什么员工会违章作业

3) 班组长为什么会对违章作业视而不见

 

3. 什么是优秀的班组安全管理

1) 符合安全法律法规要求

2) 危害得到全面识别,风险控制及补救措施得到有效实施

3) 设施、设备和工具处于良好状态

4) 人员能够胜任各自的工作

5) 员工主动参与日常安全管理工作

6) 员工按照程序规范要求作业

7) 现场干净、整洁、有序

8) 个人保护用品规范穿戴

9) 安全标识完整、清晰

 

4. 班组长应当具备的安全管理能力

1) 危害识别与风险控制能力

2) 对团队的领导能力

3) 团队内的沟通能力

4) 对风险的容忍度

5) 对不安全行为的干预能力

 

5. 班组长的安全管理职责

1) 成为安全领导者

2) 认识作业中的风险并落实管控措施

3) 与员工就安全问题保持日常沟通

4) 帮助员工树立我要安全的思想

5) 鼓励员工参与日常安全管理

6) 管控违规

 

6. 作业场所危害识别与控制

1) 作业场所主要危害

2) 对危害的风险评估

3) 危害控制措施

4) 危害补救措施

5) 危害控制的最低合理可行原则

 

7. 作业场所主要安全管理措施

1) 员工岗位安全培训

2) 班组安全例会

3) 工前安全会议

4) 现场安全检查

5) 作业许可管理

6) 作业安全分析

7) 安全行为观察与干预

 

8. 建立并维护安全的作业环境

1) 作业场所布局

2) 作业场所整理

3) 设备安全防护

4) 现场安全标识

 

9. 关键安全操作技术

1) 设备工具安全

2) 手部防护

3) 工艺安全

4) 吊装作业

5) 火灾预防与处置

6) 危险化学品安全

7) 用电安全

8) 现场应急处置

 

10. 课程总结

1) 课程考试

2) 回顾本课程的学习要点

3) 课程评价


七、公司介绍:

坚持强理论、硬技能、重实操、能落地的培训理念,专注为企业提供安全生产的专业知识培训和安全技能转化,以提高全员的安全履职能力、落实全员安全责任,减少安全事故,从而增强企业的可持续性发展能力,帮助企业在激烈的竞争中胜出!

服务的领域包括石油天然气、化工、核电、交通运输、工程建设、机械制造和制药等,凭借长期的技术研究与开发所获得的专业沉淀,以及丰富专业知识与实践经验的、国际化的咨询师与培训师队伍,为客户提供国际水准的服务。

我们提供的培训课程清单列举:

Ø作业安全分析JSA培训

Ø作业许可管理培训

Ø行为安全观察与干预(BBS)培训

Ø双重预防机制培训

Ø一线主管HSE管理技能培训

Ø重大应急管理培训

Ø事故调查与原因分析培训

Ø机械设备安全培训

Ø工艺安全管理培训

Ø安全领导力培训

ØHSE内训师培训  

 

八、客户案例节选:

客户案例


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