公司通过培养培训师团队，可以在企业内部低成本、快速地传授针对性的HSE知识，提升全员尤其是基层员工的HSE履职能力，从而避免事故的发生。...
本服务方案包含三个部门咨询：双重预防机制建设、安全管理系统优化、应急管理咨询。双重预防机制建设，重点关注现场风险的梳理和管控，通过培训、制度建设等提升现场安全风险管控水平；安全管理体系优化，重点是制度梳理和落地，各级安全生产责任的梳理、各级员工履职能力分析、危...
安全管理体系建设要以安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系整合优化为基础，以风险辨识、评价与控制为主线，建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、绩效评定与改进等要素组成的全员参与、全过程控制、全方位的安全管理体系，引领公司安全管理走向标准化、制度化、精细化...
双重预防机制咨询按照PDCA计划-执行-检查-行动管理模式，通过差距分析调研和分析现场风险管控现状，对标法律法规、行业最佳做法和管理分析差距和改进建议，优化双机制建设方案及推广策略。双控项目执行重点是危险源辨识和风险评估是项目工作的核心，对危险源特性掌握，辨识...
以“风险”为核心的安全管理理念，认识安全工作的重要性，理解工艺安全基础知识，掌握科学的安全管理方法...
危化品安全培训...
为了提高员工对机械设备安全的认识和理解，使其能够正确使用、操作和维护机械设备，从而预防事故的发生和避免人身伤害 。...
改善员工的驾驶态度，帮助员工识别驾驶过程中的风险，提升员工在驾驶过程中主动预防事故的能力。通过培训，让员工了解在车队驾驶过程中的风险，让员工可以在车队驾驶的过程中避免事故。通过一系列的课堂培训和实际操作培训，帮助员工掌握一定的安全驾驶技能。最终达到降低驾驶事故...
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