寓图咨询 EHS安全培训 正文

培训师TTT培训

时间:2023-11-05作者:admin

 

一、课程目的:

随着公司发展安全要求越来越严格,越来越高,如何快速提升全员的HSE履职能力,是需要企业管理者需要关注的问题。公司通过培养培训师团队,可以在企业内部低成本快速地传授针对性的HSE知识提升全员尤其是基层员工的HSE履职能力从而避免事故的发生。为此新希望六和股份有限公司邀请深圳赛为安全开展培训师培训。

通过学习达到以下核心目的:

l理解并掌握课程设计要点

l掌握开发课程窍门

l掌握培训技巧

l实施有效培训管理

l提升沟通表达能力

l掌握提高HSE知识和技能转化率的方法

 

二、参加课程人员:

以下人员应当参加本培训

· HSE培训师HSE专业人员

 

三、课程时间:

本课程的课时总共为16个小时面授/网络

 

四、实施流程:

1. 收集简历,了解参加人员的每个人工作经验。

2. 每人录制一段10分钟(误差不要超过1分钟)的授课视频初始估参与人员的授课能力。

3. 然后开发针对性的课程进行授课。

4. 学员进行授课演示。

5. 培训师对学员进行评估。

6. 对通过评估学员进行授权,并颁发中级培训师证书

7. 进行6个月年的TTT相关问题免费辅导(从培训结束开始计时,通过微信群的方式)。

8. 一年后对授权的培训师,根据授课量、开发课程的数量和授课质量审核,通过审核的人员有资格参加高级培训师的授课,培训之后通过考核,升级为高级培训师并颁发高级培训师证书(可选项)

9. 对升级为高级培训师的培训师要进行考核标准的调整,包括授课量,授课质量和授课范围,并进行跟踪考核。 (可选项)

10. 再过一年后,对高级培训师进行审核,开展有针对性培训,并进行考核,通过考核的人员颁发资深培训师证书。(可选项)

以下是培训师的进阶之路

培训师进阶路径 


五、课程内容:

1. 培训师能力素质要求

1) 培训的策划和管理

2) 培训师的进阶之路

3) 培训师能力素质模型

4) 如何打造培训师的能力

 

2. 沟通表达能力

1) 什么是沟通

2) 沟通的目的

3) 沟通的三个基本要素

4) 沟通的技巧

 

3. 课程设计

1) 了解您的学员:

2) 解读简历

3) 设计调查问卷

4) 培训目标的确定

5) 课程设计的原则:有料、有用、有趣

6) 课程内容的考虑因素:培训对象;技术课或管理课等

7) 课程内容的确定

8) 课程设计常见问题展示

9) 成人学习的特点-不同培训方法的不同效果

10) 各种培训方法的优点、缺点和应用技巧 - 选择培训方法的原则

11) 培训大纲设计

12) 培训方法选择:练习                       

13) 培训时间划分:练习

14) 培训所需设备、器材                         

15) 培训趣味性设计

4. 课程开发

1) 课程开发的准绳  

2) 如何获取课程所需资料

3) PPT制作原则

4) 学员手册的作用和编制

5) 教员手册的作用和编制

6) 考试题编写

7) 实操场景设计

 

5. 课前准备

1) 授课前准备检查清单

2) 教室布置

3) 设备准备

4) 饮食

5) 仪容仪表

6) 资料发放和签到

7) 消除紧张

8) 提前到达

9) 和学员沟通(特别是关键学员)

10) 常见问题及处置方法

 

6. 授课技巧

1) 优秀培训师的特征 - 什么是一个好的培训

2) 自信爆棚的方法                                 

3) 好的开始等于成功一半:

4) 常见3自杀式开场

5) 经典开场3部曲

6) 如何做到得体开场

7) 如何收尾

8) 激情

9) 形体语言应用                                 

10) 围绕主题

11) 培训师10大技巧:

12) 让培训更有趣

13) 创造良好的学习氛围

14) 把成年人当作成年人

15) 保证均等参与

16) 应对不良表现

17) 拿出你的最佳状态

18) 回顾要点

19) 善于倾听

20) 紧盯教学目标

21) 控制好课程进度

 

7. 学员讲解,培训师点评

学员根据掌握的方法对各自预先准备的课件进行修订并上台讲授,每位学员讲课时间为10分钟,培训期间将分为5个小组,每个小组参与学员评分,讲授完毕后学员自评与老师点评反馈,其他学员也可以参与打分和反馈

 

8. 课程总结

1) 课程回顾与总结

2) 课程评价

 

六、公司介绍:

 

坚持强理论、硬技能、重实操、能落地的培训理念,专注为企业提供安全生产的专业知识培训和安全技能转化,以提高全员的安全履职能力、落实全员安全责任,减少安全事故,从而增强企业的可持续性发展能力,帮助企业在激烈的竞争中胜出!

服务的领域包括石油天然气、化工、核电、交通运输、工程建设、机械制造和制药等,凭借长期的技术研究与开发所获得的专业沉淀,以及丰富专业知识与实践经验的、国际化的咨询师与培训师队伍,为客户提供国际水准的服务。

我们提供的培训课程清单列举:

Ø作业许可管理培训

Ø安全观察与干预(BBS)培训

Ø双重预防机制培训

Ø一线主管HSE管理技能培训

Ø重大应急管理培训

Ø事故调查与原因分析培训

Ø机械设备安全培训

Ø工艺安全管理培训

Ø安全领导力培训

ØHSE内训师培训  

 

七、客户案例节选:

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