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某大型央企油气管道双重预防机制系统建设案例

时间:2023-11-19作者:admin

油气长输管道及地方油气管网企业,覆盖的管道总里程超过5万公里,覆盖原油管道、天然气管道、成品油管道,风险辨识不系统,风险管控标准不统一且缺乏专业性,风险等级、管控标准与现场管理及业务流程脱节,风险研判无依据,油气管网点多、线长、布局分散,安全动态监管、旁站监督及专业支持十分困难,作业流程管控及监管难度大,管理数据难以实时记录、真实性难以保证、管理痕迹难以追溯;且繁重的纸质工作大大降低基层工作效率,增加基层工作负担,安全管理依赖过往经验且没有好的方法进行积淀与标准化,使良好的做法和经验得不到普及等。油气管道储运风险特点和企业面临的安全管理挑战,将适用的法律、法规、标准及大量典型事故案例,与安全管理有效对接和融合,通过在线管理手段,精准解决油气管网安全管理的各项挑战。

双重预防机制在油气管道企业应用后得到客户一致认可和好评,解决以下难题:

风险数据库为巡检与周期性工作内容的确立,提供了依据和来源,风险防控与日常工作有效衔接,避免了风险识别结果与实际工作两张皮的现象。

以防爆PAD替代纸质版巡检表,更便于操作、更直观、更有利于细致的排查巡检要点。

定期短信提醒功能,在很大程度上防止了巡检及各类周期性工作遗失与拖延。

减少了各级安全检查后续统计、录入的工作量。打破了风险管控与隐患排查之间的信息孤岛,使隐患与风险进行了有效的关联,充分体现出了双重预防性管理的理念。

通过对典型隐患进行分享,举一反三,避免类似隐患发生;通过对好的工作经验进行分享,可使得员工积累更多的工作经验;通过对不标准行为、状态进行分享,可使得员工引以为戒,规范行为标准

通过系统“随机观察”功能,无论何时何处,一旦发现问题或值得鼓励分享的行为,都可以通过拍照、录视频的方式记录下来,直观、方便、快捷。发现的问题可转为隐患,值得鼓励或值得推广的做法可全员分享,增强了行为观察的时效性、实用性。

各级管理者随时可以通过系统很清晰的查看到检查人、检查时间、不合格数量及具体不符合详情等内容。对下达的各类计划,可以按专业、单位、时段区间,快速、便捷的查看计划执行率,对风险防控落实到岗、到人,逐级监控、监管,保障风险管控措施的落实,起到了重要作用。

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