双重预防机制是创建安全生产标准化体系的核心部分，是安全生产标准化的具体方法，是验证安全工作的一个最有效的抓手，是安全管理的核心；是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践，是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段；有助于实现企业的本质安全。...
咨询团队也将针对客户存在的主要的、根本性的问题，结合多年的安全咨询经验，提出有针对性地改进建议。包括从上层的安全组织架构、安全职责分配、绩效考核、人员能力和培训，以及实施层面的风险识别和评估工具采用、工艺安全分析、化学品管控、设备设施管理、作业安全分析、变更管...
通过风险分级管控评估及持续改进，组织可以在有限的资源和成本下，针对性地管理和控制风险，提高安全管理的效果和效率。危险源辨识和风险评估是安全管理工作的核心，对危险源特性掌握，辨识对象生产工艺、设备设施、作业活动和综合管理四大类，掌握对不同对象采取不同的风险评估方...
JSA作业中的典型风险·，如何辨识工作中的风险，能够说明如何采取有效的控制措施和补救措施进行风险控制。...
一、为什么进行危险源辨识危险源辨识和风险评估是安全管理工作的核心危险源是可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。安全管理的核心内容就是风险管理，风险管理的目的是实现事故预防，危险源是导致事故的根源...
双重预防机制培训，重点掌握安全事故模型、危险源辨识方法：人、机、法、料、环维度，危险源的风险评估方法REM、LS、LEC，最低合理可行的管控措施，风险管控工具：JSA、PTW、TBT，隐患排查治理常用工具，行为观察法BBS、检查表法、未遂事件、班前会议发...
非常规作业的安全管理重要工具--作业许可-PTW的管理应用，并能够按照公司安全管理体系要求，对公司业务中的规定的必须进行作业许可管理的工作进行专业而有效地许可证申请，签发，实施，完成及存档的流程化管理，从而将安全责任落实到个人，减少以致消除作业中的风险，避免安...
HSE管理管理的是“HSE风险”。如果不能系统、全面的识别HSE风险，不能采取适当的方法对风险进行评估以甄别控制目标，...
安全管理人员能力提升五个维度：技能、知识、态度/天资、培训和经验SKATE能力模型，技能掌握风险管理、隐患排查治理、BBS、作业管理、设备设施管理、环境风险管理、事故、应急管理；知识：法律法规、安全技术、安全文化；培训：培训师学习；经验：直线责任、属地管理；态...
班组长的安全管理能力：危害识别与风险控制能力、对团队的领导能力、团队内的沟通能力、对风险的容忍度、对不安全行为的干预能力。...
本服务方案包含三个部门咨询：双重预防机制建设、安全管理系统优化、应急管理咨询。双重预防机制建设，重点关注现场风险的梳理和管控，通过培训、制度建设等提升现场安全风险管控水平；安全管理体系优化，重点是制度梳理和落地，各级安全生产责任的梳理、各级员工履职能力分析、危...
安全管理体系建设要以安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系整合优化为基础，以风险辨识、评价与控制为主线，建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、绩效评定与改进等要素组成的全员参与、全过程控制、全方位的安全管理体系，引领公司安全管理走向标准化、制度化、精细化...
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